創業指導分享（記住這十點以便在創業的路上越走越遠）

我們接著之前的創業指導繼續。

6-忽視知識的力量，目光短淺。

任何創業者都需要知識，都需要營銷，哪怕是擺地攤都需要營銷。許多創業者堅持不了幾個月就失敗，就認輸。一般都是犯了這一條。

創業初期，可能客戶太少，每一個創業者都會著急，畢竟資金有限，耗不起。這是可以理解的。但這個時候一般的創業者都會慌亂，會想盡各種辦法尋找客戶，成單盈利維持公司的運轉。

這樣做是沒錯的，但同時也要反思自身的問題，畢竟你是創業者，也是門外漢，時刻反思自己，為公司做出正確的調整。

但不限于企業方針、發展方向、市場定位、產品服務、產品附加值、企業管理制度。員工培訓制度、員工培訓方法等等，實在太多，這里不一一細說，有需要詳細了解的朋友，可以評論留言。

7-無辜進入企業黑名單。

創業初期，有些項目需要組建團隊才能進行，但是很快發現，招聘啟事發出去了，開始的時候還可以，后面應聘者就寥寥無幾了。公司需要的人才還沒有招夠，就已經進入了企業黑名單，事業還沒做，名聲就已經臭了。

這樣的情況時有發生，究其根本原因，就是招聘定位不準，要求太高，薪資太低，尤其是一些超出認知的要求。

創業者，很難準確把握一些招聘規則，行業規則，也是情理之中的事情，建議招聘之前，請教專業人士，做出正確合理的招聘規則。木鼎吐槽一下，我遇見過一個奇葩公司，招聘業務員，兼負責企業運營，而且按運營總監的標準面試。拿業務員的工資，干運營總監的活，傻子才會跟你創業。

8-霸氣但不霸道。

創業初期，缺兵少糧是正常的，這也導致許多創業者在初期對于不合格的員工將就使用，尤其是進入企業黑名單以后，更加的被動。一旦形成將就的企業文化，日后很難改正過來，許多創業的朋友幻想以后做大了，就正規了。

事實是這樣的創業企業連生存都困難，做大更是像做夢一樣的不現實。企業就是企業，工作就是工作，老板就是老板。不管企業大小，服從領導就是企業的根本，企業就是要賺錢的，其他的都是扯淡。

9-幻想親戚，朋友能成為自己項目的大客戶。

許多創業者的親戚或朋友，會鼓勵你去創業，然后會說照顧你的事業。不否認會有這樣的好親戚，好朋友，但忽悠人的也不少。有些是隨便一說，照顧幾回生意就不見人了，有些甚至希望從你這里得到更便宜的優惠，為了自己的利益忽悠你去做。

雖然大家都不希望這樣的事發生，但現實中又確實存在著。木鼎建議，大家在創業時，還是以自身的實際情況和市場需求定位創業方向，朋友、親戚的幫忙，有則更好，無也依舊。

10-勤勞創業是成功的法寶。

創業者要勤快，勤于思考，勤于調整，勤于接受建議，勤于接受批評，勤于接受教導，勤于指導員工，勤于體諒員工。而不是一味的出去談業務，最后累的疲憊萬分，這樣的勤沒有價值。創業者也是領導者，是對整個集體負責的人，雖然也需要談業務，但始終不是業務員。

即使是自己擺個地攤，沒有團隊，也不應該把自己變成業務員。勤到對的地方事業更容易成功，勤到錯誤的地方，除了感動自己，一點用都沒有。